發布日期：2013-11-08
在2011年來臨之際，鄭州通用通過高層領導人員的會議研究，決定在新的一年中將以新的姿態來在競爭激烈的礦山機械設備的市場上奮進。礦山機械設備種類繁多，生產廠家更是多如牛毛，大大小小數不勝數，要想在市場上扎穩腳跟，非要下一番不同尋常的努力不可。多年的生產經營的經驗使鄭州通用礦山機器有限公司在激烈的市場中逐漸的脫穎而出，而在新的一年中公司總結去年經驗，規劃來年的生產發展。
公司各位主管部門的經理會議主要討論公司結構的合理性和公司產品的優勢特征的問題?？偨Y在過去一年內產生的經驗，為今年的發展做好準備，作為會議的參與者，做了以下的筆記，為您更好地了解鄭州通用礦山機器有限公司生產的破碎機、磨粉機、制砂機、石料生產線、砂石生產線等全套的礦山機械設備生產和銷售結構的調整。首先是對過去一年的銷售情況和生產情況進行總結，找到公司優勢的地方，并且要說出公司的欠缺的地方，各個部門的代表發表自己的講話，各抒己見，認真思考公司的情況，找出公司的瓶頸，努力想辦法進行解決。然后會議分析討論解決所提出的各種欠缺的地方。
針對總的會議過程還算是比較完滿地完成了，最后得出的結論是，公司的售后服務有些地方做的不到位；銷售過程中面臨的沒有樣機讓客戶去看的問題；還有生產過程中質量的把關程度；網絡推廣過程中遇到的平臺的選取和推廣效果的評定問題等等，這些在公司經營日常過程中出現的一些問題，為了做到防微杜漸，把失誤謀殺在萌芽狀態，公司所有高層領導通過討論一致得出了解決的方案。加強售后服務部門的一些工作，增派人手，做好客戶的及時反饋的統計，解決好客戶在生產過程中遇到的難題，讓老客戶帶動新客戶，這是公司業務增加的一大亮點，可以是老的客戶更安心，讓新客戶的購買更放心。銷售過程中樣機的問題，公司馬上面臨著場地的搬遷，換一個大面積的廠區，先生產一整套的銷售產品的樣機設備，這樣會對銷售有一定的幫助，讓客戶更感到可信成交的幾率會有增加。最后就是網絡在推廣過程中的所遇到的問題了，網絡的范圍較大，在網絡資源繁多的情況下，各個推廣的平臺繁多而且雜亂，如果做不好平臺的選取和營銷策略的改變的話，勢必會投資很多收效甚微的，所以，在各個經理的意見之后，公司認真分析，選擇可靠有效的信息平臺，進行有針對性的成本投資，做到投資即有效，推廣的費用和銷售的費用成正比，使公司有一個欣欣向榮的發展勢頭。同時總結公司的優勢主要是公司的產品設備系列比較齊全，同時公司的磨粉機設備是公司的拳頭產品，尤其是大型的高壓懸輥磨粉機設備，更是公司的優勢中的優勢，很多同行業公司都沒有的設備，更是我們產品的出頭之處，并且市場上大型磨粉機設備的需求者也是越來越多，所以公司要加強大型設備的市場挖掘。
總之，鄭州通用會吸取去年工作過程中的精華，去除其糟粕，新的一年中以新的姿態來對抗礦山機械設備企業間的激烈競爭。爭取在新的一年之中，獲得新的銷售業績和新的生產設計成果。同時鄭州通用的每一員工都對自己制定了新年的工作計劃，在大的工作計劃之下有各個員工個人的計劃，總體大的方針是一致，新的一年中鄭州通用爭取在礦山機械設備破碎機、磨粉機、制砂機等中獲得大力的突破，新的一年中請大家拭目以待。
