通用機器解讀兩會熱點：發揚“工匠精神”打造工匠大國
發布日期：2017-03-09
“工匠精神”是17年兩會強調的熱點，兩會熱點成了近期茶余飯后熱議的話題，個人關心兩會政策方針，與企業更加關心經濟發展相關規定措施，工匠精神再次在兩會中重新體會，說明一個本質問題就是國民經濟發展缺乏工匠精益求精的工作狀態，作為河南本土磨粉機廠家如何理其兩會的具體意義，調整生產經營模式，是作為企業領導應該關注和強調的重點。
何為“工匠精神”，俗話說玉不琢，不成器，工匠，一般指技藝高超的手藝人。而這些人身上所具備的嚴謹、專注、敬業精神，被稱為“工匠精神”。本次會議再次將“工匠精神”首次寫入政府工作報告，一時間引發了兩會代表委員和網民的廣泛熱議。3月5日，李克強總理在作《政府工作報告》時指出，“鼓勵企業開展個性化定制、柔性化生產，培育精益求精的工匠精神，增品種、提品質、創品牌”。
為何政府報告一再強調“工匠精神”
第一、從我國國內生產總值GDP看，我國經濟發展滿足自產自足，出口份額低，且多為發展中國家，生產技術落后、品質欠佳是其目前及未來發展的重點。
第二、國內產品銷量仍以中低端為主，產品創新需要更高的追求，增品種、提品質、創品牌。
第三、以礦山、煤炭企業為例，經濟蕭條，中小企業紛紛破產倒閉，是市場需求嚴重不足所導致，還是企業品質無法滿足發展要求所影響？
第四、工匠精神是企業發展精深所在，與國家而言亦是如此，任何經濟強國斷不會走中低端發展路線，經濟強則民強，民強則國強。
怎樣落實企業工匠精神？
首先，要整改企業生產經營模式，摒棄舊習慣，接受新思想，例如磨粉機廠家要拋棄老舊設備，尤其是低產、高耗、重污染的機器。其次，要做到優質優產，降低生產份額，提高生產品質。另外，加強企業管理體制，質檢部門恪盡職守，一絲不茍、精益求精做到細心、用心。最后，設計研磨技術部門，做到“耐得住寂寞,受得住誘惑,克服得困難”，建立技術團隊，打造企業品牌。
成功“工匠精神”案例
案例一：有人問德國的菲仕樂鍋具負責人：“你們德國人造的鍋說要用100年，賣出一口鍋，也就失去了一位顧客。因為沒多少人能活100年。你看別人造的鍋，10年20年就足夠了，這樣一來，顧客就得經常來買。你們把產品的使用期搞短一點，不是可以賺更多錢嗎？”
案例二：張瑞敏砸冰箱 一柄大錘砸醒了海爾人的質量意識.海爾是全球大型家電第一品牌，1984年創立于中國青島，現任董事局主席、首席執行官張瑞敏是海爾的主要創始人。經過30年創業創新，從一家資不抵債、瀕臨倒閉的集體小廠發展成為全球家電第一品牌。2011年，海爾集團全球營業額實現1509億元，品牌價值962.8億元，連續11年蟬聯中國最有價值品牌榜首。在張瑞敏的創業路上有很多有趣的故事，特別值得創業人士尤其是年輕人的學習和借鑒。
鄭州通用從自身發展來看，近兩年舉步維艱，但細想來看缺少的并不是市場商機，而是成熟的產品品質，國家為開展可持續發展，綠色生產等政策，對實力生產型企業加以嚴格管控，特別是污染大、資源浪費嚴重的企業進行整改強制關閉等措施，環境問題日益嚴重，資源面臨開采殆盡等風險，如何開拓創新，生產出高產、安全、無污染的新型機器設備是每個企業發展的目標和方向，磨粉機發展的三個重點：低塵、高產、品優。
